Post by account_disabled on Dec 4, 2023 8:11:32 GMT 1
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对于那些从事数字营销或在增长黑客团队工作的人来说,设定一个可行且可实现的目标至关重要。实现目标并不总是可能的,但重要的是了解并想象您需要实现的目标。 设定一个到达点还可 工作职能邮件数据库 以让我们了解我们是否走在正确的道路上。简而言之,没有目标就没有结果。 但是定义目标的方法以及实现目标的方法是什么? 我们在之前的文章中试图通过分析OKR 和 KPR 之间的差异来回答这个问题(阅读文章)。 今天,我们通过分析OKR的价值、为什么它们如此重要以及如何设置它们来实现我们的目标并从而发展我们的业务来关注OKR。 此外,在文章的最后,我们分享了一些免费资源,即使您是从头开始,也可以让您使用 OKR 方法。 好的 OKR:定义和含义 当我们谈论 OKR 时,我们指的是 目标关键结果 ,这是一种定义和实现目标的方法,可用于协调并让公司所有成员参与其中。 如果我们检查三个字母 O、 K 和 R, 我们会发现每个字母的纯粹操作目的。事实上,O目标 允许我们通过定义到达点来设定目标,无论是大还是小。关键 和 结果是告诉我们是否走在正确道路上的指标。 这些工具不仅可以让您激励团队和个人专业人员,还可以为您指明成功和满意度的道路。也正是因为这个原因,OKR 也常常是难以实现的。 它们的作用是将公司的注意力集中在宏观目标上,要求团队内部保持透明度,并协调公司不同部门的工作。 他们必须有一个 明确的目标和五个关键结果 来监控目标的进展情况。
这是为了避免浪费精力去追求太多不同的目标。建立一个单一的目标和一系列预期结果标志着非常有用的固定点。 如果我们以 Google、Linkedin、Amazon、Facebook、Spotify 等巨头为例,我们会发现他们使用不同变体的 OKR 作为其业务流程的一部分。 OKR 的主要价值在于,它们使我们能够给出单一方向 ,并就要实现的目标和结果进行协调,而无需浪费数月时间来设置过于复杂的程序。 OKR 帮助我们管理优先事项,它们迫使我们遵守纪律,使用逻辑,在决策过程中将情感放在一边。OKR 还可以作为 个人成长框架 ,而不仅仅是在业务战略层面。 我们用一个具体的例子来帮助理解。您有一家在线销售手表的电子商务公司,并且您为下个季度设定了将收入增加到 60,000 欧元的目标(目标)。 与您的目标相关的关键 结果 可能是: 出现在 Google 的“在线购买手表”标题下的前 5 个搜索结果中;在三份全国性报纸上开展 30% 折扣活动。 下图中是有关如何实施 OKR 的示例。 好的 OKR 为何有效 OKR 不是绩效衡量工具,永远不应与奖金系统挂钩。 它们是管理层可以用来评估是否遵循共同方向的工具。
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这是为了避免浪费精力去追求太多不同的目标。建立一个单一的目标和一系列预期结果标志着非常有用的固定点。 如果我们以 Google、Linkedin、Amazon、Facebook、Spotify 等巨头为例,我们会发现他们使用不同变体的 OKR 作为其业务流程的一部分。 OKR 的主要价值在于,它们使我们能够给出单一方向 ,并就要实现的目标和结果进行协调,而无需浪费数月时间来设置过于复杂的程序。 OKR 帮助我们管理优先事项,它们迫使我们遵守纪律,使用逻辑,在决策过程中将情感放在一边。OKR 还可以作为 个人成长框架 ,而不仅仅是在业务战略层面。 我们用一个具体的例子来帮助理解。您有一家在线销售手表的电子商务公司,并且您为下个季度设定了将收入增加到 60,000 欧元的目标(目标)。 与您的目标相关的关键 结果 可能是: 出现在 Google 的“在线购买手表”标题下的前 5 个搜索结果中;在三份全国性报纸上开展 30% 折扣活动。 下图中是有关如何实施 OKR 的示例。 好的 OKR 为何有效 OKR 不是绩效衡量工具,永远不应与奖金系统挂钩。 它们是管理层可以用来评估是否遵循共同方向的工具。